近日，海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理楊宇赴西聯(lián)分公司組織召開生產(chǎn)隊隊長工作述職會議。本次述職會打破傳統(tǒng)“念稿子”模式，以“一張生產(chǎn)隊資源分布圖”為載體，聚焦橡膠生產(chǎn)、土地管理、工作作風等重點內(nèi)容，督促隊長深耕業(yè)務、精準謀劃，為干膠提質(zhì)、土地守責、隊伍增效夯實基礎。

會議現(xiàn)場。

       會議圍繞“資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)產(chǎn)量優(yōu)勢”“守牢土地紅線”“破解膠工短缺”三大議題展開，確定了重點任務：干膠生產(chǎn)推行“分地塊定產(chǎn)、分樹齡施策、分階段推進”的精細化管理，同步實施低產(chǎn)地塊改造、棄荒膠樹復割及管理人員補位割膠等措施；土地管理建立“日常巡查+動態(tài)臺賬+責任追溯”機制，加強邊界管控與違規(guī)排查；膠工隊伍建設聚焦靶向招聘、技能培訓和激勵優(yōu)化，提升隊伍穩(wěn)定性和專業(yè)水平。

       楊宇要求，一是分公司要結合膠園生產(chǎn)實際，根據(jù)資源稟賦、人員配置和土地屬性，科學規(guī)劃干膠生產(chǎn)區(qū)域，錨定生產(chǎn)隊“百噸干膠”目標；二是要統(tǒng)籌資源要素，向技術和管理要效益；三是要傳承農(nóng)墾精神，鍛造過硬作風；四是要細化“工作管理作戰(zhàn)圖”，狠抓舉措落地；五是要強化責任擔當，對標先進、追求卓越。

供稿：西聯(lián)分公司